Блок «Управление проектами» на программе SMBA состоялся в субботу, 16 февраля. Проводил его ментор блока — Игорь Николаевич Салмин, директор школы качества RU.COM.

В самом начале занятия Игорь Николаевич дал вводную лекцию про гибкие и жесткие методологии управления проектами в которой указал основные отличия между ними и основные области применения. Затем студенты перешли к практике: за 2 минуты нужно было передать и получить ведущему участнику максимальное количество шаров для настольного тенниса так, чтобы до него дотронулся каждый участник. На этом примере студенты поняли структуру гибких методологий: результат работы проверяется после каждой итерации и при необходимости улучшается. За некоторое количество итераций количество переданных шаров в аудитории 30 человек возросло от нуля до сорока.

Во второй части занятия студентам предлагалось изучить суть методологии Agile. На основе вводной лекции и раздаточного материала студенты в группах составляли презентацию, в то время как студенты других групп должны были отгадать что именно описано в презентации.  Сложив несколько видений и послушав комментарии Игоря Николаевича, удалось сложить полное понимание гибких методологий.

В самом начале семестра SMBA состоялся тренинг с Аркадием Цукером «Профессиональное самоопределение». Тренинг проводился два дня, на него были отобраны 23 лучших студента SMBA.

Аркадий Цукер  - эксперт программы SMBA блока «Маркетинг».  Он является директором Центра Стратегического Консалтинга, консультантом по стратегическому маркетингу и бизнес-тренером. На его счету много успешно проведенных тренингов.

Тренинг, который он проводил для студентов является очень мощным инструментом для определения своей профессиональной направленности. Люди, которые участвовали в этом тренинге ранее, отмечали его положительное влияние на дальнейшее качество жизни.

С помощью Аркадия студенты смогли выявить свои ценности и на основании их сформулировать свою мечту и поставить цели. А для того, чтобы цели были достигнуты, Аркадий поделился информацией о том как формировать новое мировоззрение и ломать стереотипы.

Насколько тренинг был полезен для студентов, мы сможем судить через некоторое время по их достижениям. А пока студенты отмечают, что стали подходить к жизни более осознанно и с большим удовольствием.

Новый семестр на программе SMBA начался 9 февраля презентацией бизнес-планов.

На программе в начале года было создано 7 команд, которые в течение года должны написать бизнес-план для своего проекта. Проекты самые разные, начиная от Цветочного магазина и заканчивая Крытым катком.

В день презентации студенты каждой команды рассказали о финансовой части  своего проекта, плане продаж и маркетинговой стратегии. Затем эксперты комментировали их решения, задавали вопросы и предлагали различные варианты развития. Всего было четыре эксперта: Вадим Сухарев, Аркадий Цукер, Артем Васильев и Юрий Аксенов.

В результате были выбраны две команды, решения которых не удовлетворило экспертов, для них работа по бизнес-планам стала не обязательной в следующем семестре, но им была дана возможность реабилитироваться на следующем просмотре.